ASSAF, Alexandre. Capa de artigo “O Nowhere Man Corporativo”. Imagem gerada por IA (Perplexity), 2026. "Eu não sou o que aconteceu comigo, eu sou o que escolhi me tornar." — Carl Jung A gestão da carreira deve ser um ato de protagonismo pessoal, não uma concessão passiva às conveniências do momento. Diante das patologias organizacionais modernas, essa premissa torna-se o único antídoto contra a invisibilidade e a inércia. A composição "Nowhere Man", concebida por John Len

“Você não pode impor a produtividade, você deve fornecer as ferramentas para permitir que as pessoas se transformem no seu melhor.” (Steve Jobs). Essa afirmação sintetiza o equívoco central da visão tecnicista: imaginar que a tecnologia, isoladamente, seja capaz de induzir performance, prescindindo da revisão profunda da forma como o trabalho é organizado, medido e distribuído entre pessoas e funções. A busca contemporânea pela eficiência operacional tem sido frequentemente

O benchmarking deve ser um processo estruturado de inspiração e adaptação, não de cópia e colagem. " Devemos transitar de uma cultura de 'sabe-tudo' para uma cultura de 'aprende-tudo'” (Satya Nadella, o CEO da Microsoft) Em muitas organizações, ainda prevalece a mentalidade de que o sucesso depende exclusivamente de estruturas hierárquicas rígidas e de tomadas de decisão centralizadas. No entanto, o cenário atual não favorece mais esse modelo autocrático; o mercado ho

Para convencer, é preciso ouvir! “Sempre vejo anunciados cursos de oratória. Nunca vi anunciado curso de escutatória. Todo mundo quer aprender a falar. Ninguém quer aprender a ouvir. Pensei em oferecer um curso de escutatória. Mas acho que ninguém vai se matricular. Escutar é complicado e sutil.." – Rubem Alves A negociação com enfoque na escuta ativa é baseada nos méritos e ganhos mútuos. Existe a preocupação em se ter a percepção correta a respeito dos interesses do outro

A essência da liderança corporativa "Um líder não é alguem a quem foi dada uma coroa, mas a quem foi dada a responsabilidade de fazer sobressair o melhor que há nos outros" (Jack Welch) Para uma melhor compreensão sobre a essência da liderança é necessário exorcizar certos estigmas em torno de sua concepção. Como bem observado por Jack Welch [1] “um líder não é alguém a quem foi dada uma coroa” . Liderança não é ter poder autoritário, mas ter autoridade pelo respeito. Emprega